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太平人寿吉林分公司总经理孙亚斌莅临辽源中支指导一分极速快三

摘要:为全力推动太平人寿辽源中支业务成长,吉林分公司总经理孙亚斌于5月15日莅临辽源中心支公司做年中冲刺暨二季度业务价值提升督导一分极速快三,为辽源中支二季度一分极速快三带来了精准的指导、宝贵的经验和巨大的鼓舞。 5月15日上午,辽源中支专项座谈会由中支总经理王晶主


太平人寿吉林分公司总经理孙亚斌莅临辽源中支指导一分极速快三


为全力推动太平人寿辽源中支业务成长,吉林分公司总经理孙亚斌于5月15日莅临辽源中心支公司做年中冲刺暨二季度业务价值提升督导一分极速快三,为辽源中支二季度一分极速快三带来了精准的指导、宝贵的经验和巨大的鼓舞。

5月15日上午,辽源中支专项座谈会由中支总经理王晶主持,各部门负责人参加会议。王晶首先对辽源中支当前经验情况及下一步一分极速快三目标及经营举措进行汇报,报告中清晰明确的列出辽源中支个银续三条指标的经营举措,并制定相应的考核指标,针对辅专岗位,制定了单独的指标,其他各部门依托分公司考核指标,根据5I管理模式,制定考核机制,每月月度经营分析会中展示成绩与不足。当前面对春雷行动、大明增员活动、首期续期保费任务目标等多重压力,辽源中支内外勤同事勠力同心、奋勇拼搏,把握荣耀和机遇,鏖战五六月,坚定达成目标的信心和决心。

汇报完一分极速快三规划之后,进入现场沟通环节,各部门提出需求与建议,孙总认真聆听大家的需求,并及时提出解决措施,针对部门内不足之处,帮助大家寻找整改方法。

最后进行领导讲话环节,孙总强调5I 一分极速快三的重要性,根据5I闭环后援条线加强指标考核,制定一分极速快三考核指标,要求目标清晰,方法明确,考核项目完整。个银续三条线也应按照5I模式管理,结果清晰,有明确的一分极速快三目标、一分极速快三流程、一分极速快三方法。同时孙总提出两点要求:部门长要提升综合管理能力,做好自己一分极速快三的同时,对他人做贡献,换位思考,为别人的考核指标负责,就是对自己考核指标的负责。运营服务部要加强对运营咨诉、理赔管控、理赔时效指标的提升,提高理赔服务。孙总最后强调辽源中支基础较好,按照当前业务规划落实在每一个条线,每一个岗位,积累成功的经验,并不断复制成功,这样我们的成绩会更好。

未来辽源中支会秉承吉分个险的“目标坚定,,斗志顽强,讲求信誉,敢于担当”的精神,永争第一。

2019-05-24 网络整理

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